Kreatívne techniky vedenia tímu

Jednou zo základných funkcií manažmentu je vedenie ľudí. Viesť a motivovať tím ľudí si vyžaduje určité znalosti a zručnosti, od ktorých sa ďalej odrážajú dosahované výsledky a ciele tímu. Využívanie kreatívnych techník v procese rozhodovania a vedenia ľudí vytvára vhodné podmienky na rozvíjanie nových nápadov. Tvorivé prostredie má pozitívny vplyv na rozvoj potenciálu manažéra a členov jeho tímu. Na kurze si ukážeme techniky, vďaka ktorým sa naučíte prijímať správne rozhodnutia. Naučíte sa, ako viesť porady kreatívne, zaujímavo a hlavne s cieľom dosiahnuť synergický efekt tímu. Dozviete sa, prečo a ako delegovať, ktoré úlohy sú vhodné/nevhodné na delegovanie.

Na školení sa dozviete:

• ako prebudiť svoju krativitu
• aké sú bariéry tvorivosti a ako ich prekonať
• ako prejsť od výkonného riadenia k motivačnémá
• ako identifikovať základné fakty o tíme
• čo je skupinové rozhodovanie a aké sú jeho metódy
• aké sú synergie a čo sú negatívne synergie
• ako viesť porady kreatívne
• čo znamená Eisenhowerov princíp
• aké sú zásady delegovania
• prečo sa manažéri/podriadení bránia delegovaniu
• ktoré úlohy delegovať a ktoré nie
• aký je význam delegovania pre manažéra/podriadeného

Školenie je určené  pre vedúcich pracovníkov a manažérov všetkých úrovní, ako aj pre tých, ktorí sa pripravujú na manažérske pozície.

Školenie sa realizuje na objednávku konkrétnej firmy aj individuálne podľa záujmu.